Prioritățile angajaților în 2026
Studiul realizat în cadrul Conferinței Top Angajatori 2026 arată că 80% dintre angajați își doresc un salariu mai mare, rămânând astfel principala prioritate. De asemenea, 45% preferă un program de lucru flexibil, 40% opțiuni de muncă de la distanță, iar 35% caută oportunități de avansare și proiecte stimulative. Aceste date subliniază o schimbare în așteptările angajaților, care acum acordă o importanță tot mai mare culturii organizaționale, leadershipului și experienței zilnice la locul de muncă.
Scăderea ratei de recomandare
Un alt aspect important este că 52% dintre angajați își recomandă angajatorul, o scădere de 9% comparativ cu 2024. Temele frecvente din recenzii includ atmosfera de lucru și colegii, dar și probleme legate de management, lipsa comunicării și a transparenței, precum și volumul ridicat de muncă. Discrepanța dintre satisfacția față de job și dorința de a recomanda compania devine un indicator strategic pentru departamentele de resurse umane.
Engagementul angajaților
Engagementul real este acum evaluat nu doar prin sondaje, ci prin comportamentele zilnice ale angajaților. Un studiu global arată că 83% dintre angajați la nivel mondial apreciază jobul lor, iar în România procentul ajunge la 87%. Totuși, diferența dintre satisfacție și loialitate activă subliniază importanța încrederii în leadership.
Transformările din piața muncii
Conferința a evidențiat o creștere semnificativă a utilizatorilor care își caută un loc de muncă, cu o creștere de 74% în România. De asemenea, s-a observat o creștere de 29% a talentului disponibil în ultimii cinci ani și o majorare de 223% a competențelor în domeniul inteligenței artificiale. Se estimează că până în 2030, competențele profesionale se pot schimba cu până la 70%, iar organizațiile care investesc în dezvoltarea internă vor beneficia de o mobilitate și eficiență crescută.
Generația Z și gap-ul de competențe
Studiul „Vocea Studenților din România” arată că doar 20% dintre studenți consideră că informațiile învățate în facultate sunt utile pentru integrarea pe piața muncii. Experiențele practice sunt considerate mai valoroase decât teoria, iar programele de tip dual, internshipurile și mentoratul sunt soluții eficiente pentru reducerea gap-ului de competențe.
Direcții pentru viitor
Concluziile conferinței subliniază câteva direcții strategice pentru companii, inclusiv transformarea engagementului în KPI strategic, integrarea inteligenței artificiale în infrastructura operațională, înlocuirea structurilor rigide cu munca bazată pe competențe și conectarea educației la nevoile de business. Pentru candidați, învățarea continuă și competențele digitale devin esențiale, iar cultura organizațională este un factor decisiv în alegerea locului de muncă.
Concluzie
Conferința Top Angajatori 2026 evidențiază o schimbare fundamentală în piața muncii, în care salariul nu mai este suficient. Flexibilitatea, sensul muncii, dezvoltarea profesională și leadershipul autentic devin diferențiatori esențiali pentru atragerea și retenția talentului.
